中国三大产业中，农业作为一大产业，其相关环节众多，市场空间巨大，按照农作物经营流程可分为：产前，产中，产后。三个环节环环相扣，每个农业耕种环节都在周而复始的进行着这三个环节的重复工作，从生产资料购买到农产品销售完成，整个农户作业完整完成，数百年来农户也是依托这种经营流程来获取的收益。我们依据农村市场真实情况以及农业耕种的现实现状，作出分析。

　　当前互联网行业进入在产前，产中，产后的分别有几种类型的企业，产前集中在农资电商，土地信息，农业金融等。产中集中在农业种植技术，农机具设备等。产后则主要集中在农产品流通。

　　我们开始分析农业的时候，优先需要分析农民群体在种植环节中的痛点和需求点。因为农民是推动整个农业的一线工作人员，他们承载了全部农产品从无到有的完整性工作。在我们深入农村基层，了解农户需求的同时，优先看到的时候各种业务的需求，需要便宜有保证的农资，需要资金金融的支持等，但是反观整个农民群体，我们更多看到的是农民风险意识的强烈，和对抗风险所具有的手段的薄弱。

　　农民为什么被称为 “短视，既得利益，无契约精神”?

　　谈及农民，我们会打上各种各样的标签：社会底层人民，文化程度低，无远见，见利忘义，无契约精神等。下乡到农村后，我反而思考的是为什么农民会有这种标签，与农民沟通的时候，农民也没有觉得自己是短视，见利忘义这种人。在经过实地了解后，我发农民的抗风险能力极低，主要是这个群体拥有的抗风险手段极少，几乎没有。农民靠天吃饭，天气信息，农资正确使用，科学种植技术缺失，无法获得全量土地信息等等这些与种植密切相关的部分，农民都无法获得有效的手段获取。农民赖以生存的种植无法保证的时候，想要让这个群体还保证有契约精神，按规矩办事等，我想是不可能的。

　　我们能为农民做什么才能降低他们的风险意识?

　　在土地流转不断上升的过程中，小农经济的种植方案需要科学化，如何为农民提供种植过程中的每个关键环节的服务，并且切身的让农民感受带来的效果和实惠，那么相当于给农民在种植过程中提供了一道强有力的防盗门。承载这个防盗门的则是农技服务。

　　当前农资行业和农业金融行业这两个部分是农业互联网直接可看到的需求点，我们也依据在各个地方的实际工作和调研，发现很多不同于大众的观点。

　　1. 农资行业：

　　农资作为农业耕种的基本生产资料，可分为：种子，农药，化肥三个大类，这三类农资产品保证了农业基本耕种所需的必需品。这也是目前很多互联网企业重点在做的农资电商，利于电商平台去除信息不对称问题的方向。

　　农资流通环节真的冗余和效率低下吗?：

　　在当前农资行业里面，基本存在两到三级的流通渠道，有些偏远地域存在四级的流通渠道，每个级别的渠道均承担了相应的服务内容，才得以存在目前的市场环节中。

　　如上图所示，农资行业中每个环节均以承担了相应的金融，物流，仓储等作用。原有只提供信息服务的环节在经历了几十年的农资行业清洗，已经基本不存在，而且当前的传统行业流通效率之高，是超出其他行业认知的，例如：在黑龙江的一个县级经销商对当地的农户或乡镇级别经销商的掌握程度可以精细化到一个村里面一个屯(黑龙江村中包含屯)的某个种植大户。信息不对称的问题在当前相邻上下游之间基本不存在。在物流方面，传统物流分为：火运，汽运两种，火运由于受到铁路局统一管控和编排，物流效率相对平稳。汽运在每个地域均有相对比较成熟的汽运车队，但倒是之后一公里的配送能力受到地域性距离的因素，能力一直无法得到较高的提升，并且之后一公里在当前农村环境中，有较多的过剩配送能力被浪费，尤其是家庭农户的交通工具基本可以每家每户都有一种交通工具存在，而这部分交通工具仅仅承载了部分家庭的工作生活需求。

　　农资销售真的可以线性增加吗?

　　经销商为了及时的，更好的给种植户提供农资，会在年前进行农资存储，主要的存储时期是 10月 到第二年的 2月 左右，这几个月是各个经销商进行大量存储农资的时期，同样也是农资生产企业的主要销售周期。随着种植期的不断推进，经销商的库存不断被消化，进而完成了本地农资仓储的销售工作。

　　农户由于种植期不断的需要农资进行耕种，不会提前进行大量的农资存储，农资的购买依据种植期的推进，持续购买农资，其购买源头绝大部分是当地就近的经销商，主要的购买时期集中在年后 2月 底至 5月 底，6月 左右。这几个月是主要的种植周期，也可以看出，经销商年前的农资仓储，在种植过程中不断被消化。以上内容由吉地嘉禾小编整理发布，上述内容仅供分享学习，不作商业用途，版权归原作者所拥有，如有侵犯您的权益，请与我们联系删除，谢谢。